Где ваш бизнес
теряет деньги
из-за сбоев в управлении
За 90 минут разбора покажем 3 точки, где сейчас утекают деньги, время и контроль. С оценкой потерь в рублях и планом действий по каждой. Если не найдём — вернём оплату.
Не найдём 3 точки потерь с оценкой в рублях — вернём 20 000 ₽ полностью, в течение 3 рабочих дней.
Узкая специализация: только сервисный бизнес 60–150 млн ₽. Не работаем с микробизнесом, ритейлом, маркетплейсами и производством.
Что входит в диагностику
- ✓Анкета на 47 вопросов о вашем бизнесе
- ✓90-минутный разбор лично с Денисом
- ✓PDF-отчёт на 8–12 страниц с 3 точками потерь
- ✓Оценка каждой точки в рублях
- ✓Follow-up через 7 дней — 30 минут
Стоимость
20 000 ₽
Срок
12–14 дней
100% возврат, если не найдём 3 точки потерь
Диагностика ситуации
Узнаёте свой бизнес?
Если 4–5 пунктов из списка ниже — про вас, потери уже не случайность, а повторяющийся управленческий сбой. Это не «вы плохой собственник» — это значит, что бизнес вырос быстрее системы управления.
Это не значит, что у вас «плохой бизнес» или «слабая команда». Это значит, что управленческая модель не успела за ростом. Это типовая ситуация для сервиса 60–150 млн ₽ — и она имеет цену в рублях.
Цена бездействия
Сколько вам уже стоит ваш текущий хаос
Расчёт ниже — на типовом сервисном бизнесе 100 млн ₽ выручки в год, команда 25–35 человек. Цифры консервативные, без преувеличения.
Сотрудники в простое из-за нечётких приоритетов
Когда задачи распределяются «в моменте», а не по правилам, команда тратит 12–18% рабочего времени на переключения, ожидания и переспросы. На команде из 30 человек со средней зарплатой 80 000 ₽:
Проекты в овертайме из-за плохой оценки на входе
Сервисная работа обычно «съедает» 8–15% маржи на проектах, которые недооценили. У бизнеса с маржинальностью 20% это значит, что треть прибыли уходит в недооценку:
Утечки в дебиторке из-за ручного контроля
Просроченная оплата клиентов, которые «забыли», но никто им вовремя не напомнил — типовая утечка 1,5–4% выручки. На 100 млн — это замороженные деньги, по которым в 2026 капают ещё и проценты при ставке ЦБ 20%:
Ушедший за конкурентом клиент, которого «забыли обслужить»
Один такой случай в квартал — типовая статистика для сервисного бизнеса без процесса контроля. Средний LTV клиента в сервисе 60–150 млн — 2–4 млн ₽:
Час собственника в операционке
60–80 часов в неделю в операционке вместо стратегии — это не подвиг. Это финансовая яма. Если ваш час стоит по самой скромной оценке 5 000 ₽, и 50% времени уходит на ручной контроль, который мог бы делать процесс:
Итог по бизнесу 100 млн ₽/год
В среднем теряется 8–15 млн ₽ годовой прибыли на 3–4 управленческих узких местах.
Эти деньги уже в системе. Их не нужно зарабатывать. Их нужно перестать терять.
При этом каждый месяц без изменений — это ещё один месяц утечки. На бизнесе 100 млн ₽ это в среднем 700 000 — 1 200 000 ₽ потерянной прибыли каждые 30 дней, пока всё остаётся как есть.
Раньше дыры в управлении затыкались овердрафтом. В 2026 это перестало работать. Ставка ЦБ 20% делает кредиты на «затыкание кассовых разрывов» нерентабельными. Налоговая реформа и отмена части льгот для МСБ повышают цену каждой ошибки в учёте. Перетерпеть стоит дороже, чем 5 лет назад.
Калькулятор потерь
Посчитайте свои потери за 4 минуты
Калькулятор покажет примерный диапазон потерь по вашим цифрам — без email и регистрации. Диагностика покажет, где именно эти деньги утекают и какие 3 точки закрывать в первую очередь.
Калькулятор показывает примерный масштаб. Это предварительная оценка, а не точный аудит. Диагностика покажет причины и приоритет действий.
Примерная сумма потерь
275 000 ₽
/ в месяц
Разбивка
Если уже понимаете, что теряете много — пропустите калькулятор и сразу разберёмся, где именно.
Данные не сохраняются и не передаются
Разбор ошибок
Если вы уже пробовали навести порядок и не получилось — вот почему
Большинство собственников 60–150 млн уже пробовали 2–3 подхода. Эффекта на чистую прибыль чаще всего нет. И это не потому, что вы что-то «не так» делали — эти подходы лечат симптомы, а не причину.
Если 2–3 сценария про вас — это не «вы плохой собственник». Это значит, что предыдущие подходы лечили симптомы, а сейчас имеет смысл сначала найти причины — конкретные точки, через которые утекают деньги.
Гарантия возврата, если не найдём 3 точки потерь.
Формат
Что такое экспресс-диагностика 3 точек потерь
Это не аудит и не продающий созвон. Короткий платный разбор, после которого вы понимаете, где ваш бизнес теряет деньги, время и контроль — и что делать первым.
Что входит
- ✓Анкета на 47 вопросов. Заполняется 30–40 минут, можно частями. Уже при заполнении увидите 5–7 вещей, о которых давно не думали.
- ✓90-минутный разбор по видеосвязи лично с Денисом. Не презентация Apex. Разбор ваших ответов и поиск 3 точек потерь — на ваших цифрах.
- ✓PDF-отчёт на 8–12 страниц: 3 точки потерь, оценка каждой в рублях, план действий на 30 дней. Отчёт остаётся у вас, даже если дальше вы идёте сами.
- ✓30-минутный follow-up через 7 дней — убедиться, что в отчёте всё понятно и можно действовать.
Что НЕ входит принципиально
- ×Мотивационные разговоры о том, как стать лучше как собственник
- ×Психологические практики, командные сессии
- ×Регламенты, написанные «впрок»
- ×Внедрение в команду — диагностика заканчивается отчётом и follow-up
- ×Давление на продолжение. Если имеет смысл идти дальше — напишем в отчёте простым предложением
Это самостоятельный продукт, не «прелюдия к большому проекту». Около 6 из 10 клиентов после диагностики идут на 60-дневный флагман. 4 из 10 — забирают PDF и работают самостоятельно. Диагностика ценна сама по себе.
Что вы получаете
Что вы получите на руки за 20 000 ₽
Не общие рекомендации. 4 конкретных артефакта, по которым можно начать действовать на следующий день.
Структурированная анкета на 47 вопросов
Уже её заполнение даёт первый эффект — становятся видны вещи, о которых не думали. Многие клиенты говорят, что сама анкета — половина ценности. Заполняется 30–40 минут, можно частями.
90-минутный разбор лично с Денисом
Не презентация. Не вопросы из анкеты по списку. Это разбор ваших цифр, поиск 3 узких мест в реальном времени. Вы видите, как мы рассуждаем, и можете задавать встречные вопросы.
PDF-отчёт на 8–12 страниц
3 точки, где утекают деньги, с оценкой каждой в рублях. План действий по каждой точке на 30 дней. Отчёт остаётся у вас навсегда — по нему можно начать действовать самостоятельно.
30-минутный follow-up через 7 дней
Сверить, что в отчёте всё понятно. Вернуться с вопросами, которые появились после первого прочтения. Это включено в стоимость, отдельно не оплачивается.
Гарантия возврата, если не найдём 3 точки потерь.
Процесс
Как проходит — по дням и часам, без сюрпризов
От заявки до отчёта на руках — 12–14 дней. Ваше суммарное время: ~3 часа за две недели.
Заявка
В течение 24 часов созваниваемся на 15 минут — бесплатный pre-call. Проверяем, попадаете ли в специализацию (сервисный бизнес 60–150 млн ₽). Если нет — откажем сами и порекомендуем других. Бывает в 1 случае из 4.
Оплата
После оплаты получаете ссылку на анкету и доступ в защищённый канал, где будет вся переписка по проекту.
Анкета
47 вопросов, 30–40 минут чистого времени. Можно делать частями. Прикладываете 3 простых документа: P&L за 6 месяцев, орг-структуру (если есть), список 5 топ-клиентов.
90-минутный разбор
Денис показывает на экране 3 точки потерь — на ваших цифрах. Вы делаете заметки, задаёте встречные вопросы. Запись разбора остаётся у вас.
PDF-отчёт
8–12 страниц. Можно прочитать в спокойном режиме, обдумать, вернуться через день.
Follow-up
Отвечаем на вопросы, которые появились после прочтения. Если решаете идти дальше во флагман — обсуждаем. Если самостоятельно — нормальный сценарий, расходимся друзьями.
Что от вас требуется
~3 часа суммарно за 2 недели: анкета (40 мин), разбор (90 мин), follow-up (30 мин) + прочитать PDF.
Что от вас НЕ требуется
Собирать команду, готовить презентации, открывать бухгалтерию, оплачивать работу третьих сторон.
15-минутный pre-call бесплатно. Если формат не подходит — скажем до оплаты.
Кейсы
Кейсы — что меняется в реальности
Это не «вырос с 0 до миллиарда». Конкретные сервисные бизнесы 60–150 млн ₽ с обычными управленческими сбоями. Цифры скромные и проверяемые.
Москва · выручка ~92 млн ₽ · команда 24 человека · 3 партнёра
Было
Три партнёра разрывались между ведением дел и управлением. Старшие юристы биллинговали 4–6 часов в день вместо нормативных 6,5–7. Каждый раз когда уходил один сильный юрист — теряли 1–2 крупных дела. Дела распределялись через WhatsApp-чат, никаких приоритетов и контрольных точек.
Что нашли на диагностике
- —~18% времени юристов уходило в неучтённые задачи — возврат составил ~7 млн ₽ недополученной выручки в год
- —Каждое 5-е дело двигалось с задержкой из-за отсутствия процедуры приоритизации — упущенный LTV ~3 млн ₽ в год
- —Не было процедуры передачи дел при увольнении — любой уход = удар по выручке
Что сделали
- →Внедрили учёт биллинга в существующей системе — добавили 4 категории времени, обучили команду за 2 встречи
- →Назначили партнёра-диспетчера дел и ввели простой протокол распределения
- →Описали 1-страничную процедуру exit-handover, обкатали на одном тестовом случае
Что стало
- ✓Биллинг в среднем по команде вырос с 4,3 до 5,8 часов/день
- ✓Маржа выросла с 14% до 19%
- ✓Спокойно отпустили в декрет ведущего юриста — дела не пострадали
«Я думал, нам нужна большая систематизация. Оказалось, нужно было закрыть три места — и мы вернули себе пятую часть прибыли.»
Санкт-Петербург · Bitrix24 · команда + подрядчики
Было
Собственник — точка всех решений. Без него ничего не движется. Задачи ставились в чате, но не доводились до результата — никто не знал, сдано или не сдано. Сотрудники работали непредсказуемо: один проект делается за 2 недели, такой же следующий — за 6.
Что нашли на диагностике
- —Разрыв в ролях — задачи «висели в воздухе», 3–4 раза в неделю что-то обнаруживалось «случайно»
- —Отсутствие контрольных точек выполнения — рекламации появлялись только от клиентов
- —Ручное управление — собственник принимал ~60% решений в моменте, без правил
Что сделали
- →Пересобрали роли и зоны ответственности по 4 ключевым процессам
- →Ввели 3 контрольные точки в каждом проекте: scope зафиксирован, midpoint-сверка, sign-off
- →Зафиксировали правила передачи и приёмки работы
Что стало
- ✓Появилась чёткая ответственность за задачи
- ✓Рекламации сократились примерно вдвое (по словам собственника)
- ✓Нагрузка на собственника заметно снизилась
«Хаос начал превращаться в порядок. Теперь могу сосредоточиться на развитии, а не гасить пожары каждый день.»
Онлайн-школа · команда 15+ человек
Было
Руководитель — внутри всех процессов. Поток заявок есть, но конверсия в продажи плавала от месяца к месяцу. Регламенты писались, но не использовались. Найм давал короткий эффект, через 2–3 месяца всё возвращалось к ручному режиму.
Что нашли на диагностике
- —Задачи терялись между участниками — ручное управление без контрольных точек
- —Повторные обсуждения одного и того же — принятие решений в моменте
- —Задержки по ключевым процессам из-за неясных зон ответственности
Что сделали
- →Перестроили систему задач и контрольные точки
- →Внедрили еженедельные планёрки с фиксированной структурой
- →Описали воронку подбора и адаптации новых сотрудников
Что стало
- ✓Руководителю стало проще видеть общую картину
- ✓Задачи стали проходить предсказуемее
- ✓Масштабирование стало возможным без потери качества
Если ваш бизнес в одной из этих трёх ниш — у нас уже есть карта типичных точек потерь. Если в другой нише сервиса (60–150 млн) — точки потерь обычно те же. Просто называются по-другому.
Гарантия
Гарантия возврата 100% — на ваших условиях
Это не маркетинговая формальность. Конкретная формулировка с конкретным условием и сроком возврата.
Что мы гарантируем
Если по итогам 90-минутного разбора и PDF-отчёта мы не покажем минимум 3 точки потерь с оценкой в рублях — мы возвращаем 20 000 ₽ полностью, в течение 3 рабочих дней, без вопросов и опросов «почему».
Деньги возвращаются на тот же счёт, с которого пришла оплата. Одно письмо в почту — деньги уходят.
Чего мы честно НЕ гарантируем
- —Рост вашей прибыли — это решается во флагмане, а не в диагностике
- —Что вы согласитесь со всеми тремя точками — но возврат не положен: мы свою часть выполнили
- —Что точки будут «революционными» открытиями — часто это вещи, о которых догадывались, но не считали в рублях
Чем честнее ограничения — тем выше доверие к тому, что гарантируем.
100% возврат, если не найдём 3 точки потерь.
Кто ведёт диагностику
Денис Педченко
Основатель Apex Strategies
Денис лично проводит каждую диагностику. Не ассистенты, не обученные методологии «партнёры». На разборе — собственник Apex с опытом в управлении сервисным бизнесом, в роли и собственника, и наёмного управленца.
- Работа только с сервисным бизнесом 60–150 млн ₽
- Юр-услуги, IT-интеграция, digital, B2B-сервис
- ISO 9001 — 4 года в системах менеджмента качества
- Диагностику веду лично, без передачи ассистентам
- Не веду мастермайндов, клубов и годовых программ
Что я не делаю
Для скептиков
Если вы скептик — это нормально. Вот честные ответы.
Вам не нужно «верить в подход» заранее. Вам нужно проверить, можем ли мы показать 3 реальные точки потерь именно в вашем бизнесе.
«Все консалтеры — болтуны. Дадут красивые слова, заберут деньги.»
У нас нет «обучения» и нет открытого курса. У нас короткий проект с финальной точкой через 14 дней (диагностика) или 60 дней (флагман). И есть измеримая дельта в P&L. Если её нет — мы не сработали и об этом честно скажем сами.
«У нас своя специфика — шаблоны не сработают.»
Мы работаем только с сервисным бизнесом 60–150 млн ₽. Юр-услуги, IT-интеграция, digital, B2B-сервис. У нас уже есть карта типичных точек потерь по этим нишам. Для металлургии, ритейла, маркетплейсов или производства мы не подойдём — и скажем об этом сами на pre-call.
«Уже пробовали консалтинг — оставили папку и ушли.»
Мы не пишем папок. Пишем 1-страничный план под каждую точку потерь. Сама диагностика — 8–12 страниц, по которым можно действовать. Если на 60-й день флагмана в P&L нет дельты — папка вообще не имеет значения.
«20 000 ₽ — что я конкретно получу? Сейчас все диагностики бесплатные.»
Бесплатное — это «продающий созвон». Платное — это работа. 90 минут разбора + 8–12 страниц PDF стоят значительно больше 20К — это наш фильтр серьёзности. Платная диагностика отсеивает «просто посмотреть».
«Сейчас не время — операционка душит, ставка ЦБ 20%.»
Именно поэтому. Если ждать «когда станет полегче» — будете ждать вечно. Операционка — симптом, а не повод откладывать. Ставка 20% и налоговая реформа — повод понять, где именно у вас утекают деньги, а не ждать.
«Команда узнает, что я не справляюсь.»
Команда видит только, что появился внешний эксперт по конкретным управленческим вопросам. Это усиливает ваш авторитет. Тема «собственник не справляется» вообще не возникает — мы говорим о процессах и точках контроля, не о людях.
Если сомнения остались — напишите в Telegram @pda33. Не через форму. Чтобы задать вопрос текстом, без записи на созвон, без обязательств.
На диагностике работает Денис лично. Без ассистентов, без team-leadов.
После диагностики
Что после диагностики — если решите идти дальше
Сначала диагностика. Только потом — решение, что делать дальше. Этот блок — для прозрачности, чтобы вы видели всю карту маршрута.
Если решаете закрыть точки вместе с нами
60-дневный флагман «Бизнес без потерь»
- →Денис ведёт проект лично с вами и вашей правой рукой
- →Еженедельная встреча 60 минут по фиксированному протоколу
- →Команда Apex поддерживает по части аналитики и документов
- →Длительность: 6–9 рабочих недель, календарно 8–10 недель
Стоимость
300 000 ₽
Возможна оплата в 2 транша без процентов
Если решаете действовать самостоятельно
PDF-отчёт остаётся у вас. План действий написан так, чтобы по нему можно было идти без нас.
Часто клиенты возвращаются через 3–6 месяцев — закрыли первую точку сами, остальные не идут, готовы передать. Это нормально, и мы это уважаем.
4 из 10 клиентов после диагностики работают с PDF самостоятельно. Это валидный сценарий.
Решение о флагмане принимается только после диагностики. На этом лендинге мы не продаём флагман и не ставим условий «только в течение 7 дней» или «специальных скидок». Эта информация — для вашей картины маршрута.
Гарантия возврата, если не найдём 3 точки потерь.
Вопросы
Частые вопросы перед диагностикой
Если вашего вопроса здесь нет — напишите в Telegram @pda33. Отвечаем текстом, без созвонов и обязательств.
Можно сначала написать в Telegram — без созвона и обязательств.
Первый шаг
Каждый месяц без диагностики стоит вам денег.
Решайте сейчас.
Заявку обрабатываем в течение 24 часов. Pre-call 15 минут — бесплатно. Если формат не подходит — скажем сразу, без оплаты.
Оставьте заявку
Свяжусь в течение 24 часов
Экспресс-диагностика «3 точки потерь»
Что будет после заявки
Pre-call (15 мин, бесплатно)
Уточним контекст. Если формат не подходит — скажу прямо до оплаты
Анкета
47 вопросов, 30–40 минут, можно частями
90-минутный разбор
Лично с Денисом Педченко — на ваших цифрах
PDF-отчёт
3 точки потерь, оценка в рублях, план действий на 30 дней
Гарантия: если по итогам диагностики не будут найдены 3 точки потерь с оценкой в рублях — верну 20 000 ₽ полностью, в течение 3 рабочих дней.
Не готовы записываться? Напишите напрямую: @pda33