Без вас решения останавливаются и возвращаются на согласование

Найдите 3 точки,где управление забирает деньги
За 90 минут разберём повторяющиеся сбои, оценим их влияние в рублях и подготовим персональную карту: где находится проблема и что исправлять первым
30 000 ₽ · после калькулятора — 20 000 ₽ в течение 7 дней
Диагностика даёт самостоятельный результат. Отчёт остаётся у вас независимо от продолжения
Потери редко выглядят как отдельная строка расходов
Они прячутся в ожидании решений, повторной работе, задержках, найме без результата и ручном контроле. По отдельности кажутся терпимыми — вместе снижают маржу и перегружают собственника
Сотрудники заняты, но сроки постоянно сдвигаются
Новые люди появляются, а собственнику не становится легче
Ошибки обнаруживаются клиентом или уже после переделки
Планёрки проходят, но не превращаются в управляемый цикл
Деньги заработаны, но зависают в оплатах и расчётах
Выберите сигнал. Посмотрите, что за ним стоит
Калькулятор оценивает финансовые последствия. На диагностике определяем управленческие причины, которые создают их именно в вашем бизнесе
Решения зависят от собственника
Без вас нестандартные вопросы останавливаются, а согласования копятся
Решения ждут согласования, даже когда правила уже известны
Инструмент не исправляет управленческий разрыв сам по себе
Если не изменить правила работы, новый человек, CRM или регламент только закрепят существующий сбой
Ещё один сотрудник
Попадает в ту же среду без ясной роли, границ решений и критериев результата
Новая CRM
Автоматизирует существующий процесс, но не создаёт владельца результата
Регламенты «в стол»
Документы написаны, но не встроены в передачу работы и контроль
Консультация
Рекомендации остаются у собственника, если никто не запускает их с командой
Экспресс-диагностика
«3 точки потерь»
За 90 минут определим три приоритетные зоны, где бизнес теряет деньги, время или контроль, и подготовим письменную карту с первым шагом
30 000 ₽
Если не найдём 3 точки потерь с оценкой влияния в рублях — верну 100% оплаты
На выходе — 3 точки потерь, оценка влияния и первый шаг
Вместо общих рекомендаций вы получаете три персональных приоритета, которые можно проверить, обсуждать в рублях и переводить в конкретные действия
- три точки потерь и признаки каждой проблемы
- предполагаемая причинная цепочка и оценка влияния
- приоритет и первый шаг на ближайшие 7 дней
Диагностическая карта
3 точки управленческих потерь
Не мнение со стороны, а проверяемая логика решения

Диагностику проводитДенис Педченко
От предварительного анализа до итоговой карты — без передачи задачи младшему консультанту
- 01Анализ начинается до встречиОтветы анкеты изучаются заранее. На встрече проверяем гипотезы, а не знакомимся с нуля
- 02Работаем на фактах бизнесаИспользуем повторяющиеся случаи, данные, структуру ролей и реальные примеры сбоев
- 03Результат ограничен тремя приоритетамиНе создаём список из десятков проблем без понимания, что проверять и менять первым
- 04Вы получаете письменный результатДиагностика заканчивается PDF-картой, а не устными советами
От заявки до карты потерь
От собственника — около двух часов. Подготовку, анализ и оформление результата берёт на себя Apex Strategies
Экспресс-диагностика
От собственника требуется около двух часов. Подготовку и оформление результата беру на себя
Короткая анкета
10–15 минут о команде, задачах, контроле и повторяющихся сбоях
Анализ до встречи
Изучаю ответы заранее и формирую гипотезы по точкам потерь
Разбор 90 минут
Проверяем причины, связи и предварительно считаем влияние в рублях
PDF и первый шаг
Получаете 3 приоритетные точки, оценку и действие на ближайшие 7 дней
После четвёртого шага у вас остаётся рабочая карта приоритетов
Вы можете использовать её внутри компании самостоятельно. Дальнейшие вопросы обсуждаются отдельно и не являются обязательным продолжением диагностики
Диагностика — самостоятельный результат
Полученную карту можно использовать внутри компании самостоятельно
Если потребуется помощь с устранением найденных причин, после диагностики отдельно обсудим формат внедрения. Обычно работа с тремя приоритетными зонами строится как проект продолжительностью около 60 рабочих дней
Решение о продолжении принимается только после того, как понятны причины, масштаб потерь и готовность команды
Сначала пройти диагностикуДиагностика полезна не для любой ситуации
Она работает там, где бизнес уже действует, команда есть, а управленческие сбои повторяются и стоят денег
- бизнес уже работает и есть команда
- управленческие сбои повторяются
- решения возвращаются к собственнику
- ошибки, задержки или переделки стоят денег
- найм не даёт ожидаемого результата
- собственник готов участвовать лично
- есть возможность обсуждать реальные данные
- главная проблема — отсутствие спроса
- бизнес держится на двух-трёх людях
- нужен только CRM-интегратор
- требуется подбор персонала
- необходим финансовый директор или налоговый консультант
- компания в банкротстве или остром антикризисном режиме
- собственник не готов участвовать
Что изменилось у клиентов после настройки процессов и ответственности
Используем только те результаты, которые зафиксированы клиентами. Без придуманных процентов и рекламных обещаний
Алёна: рост клиентского потока без потери качества
До: регулярные нарушения дедлайнов, личный контроль процессов и перегрузка команды
Что сделали: закрепили этапы оказания услуги, ответственность и связь ошибок с правилами работы
После: поток клиентов вырос без потери качества, сроки стали соблюдаться стабильнее, а участие собственницы в операционке снизилось
«Я смогла заняться стратегическими задачами, сделала финансовый план на год и ввела понятную отчётность руководителей»
Павел: рекламации сократились в 2 раза
До: собственник был погружён в операционку 24/7, найм и повышение окладов не меняли ситуацию
Что сделали: сформировали дорожную карту, правила постановки задач и контрольные точки
После: рекламации сократились в два раза, сроки стали предсказуемее, а у собственника появилось время на развитие
Перед диагностикой
Если вашего вопроса нет в списке, напишите напрямую
Задать вопрос в TelegramЭто консультация или полноценный аудит?
Это самостоятельная экспресс-диагностика. Она глубже обычной консультации, но уже полного аудита: результат ограничен тремя наиболее значимыми точками потерь
Какие данные потребуются?
Краткая информация о выручке, команде, структуре управления, повторяющихся сбоях и примерах ситуаций, которые стоят времени или денег
Нужно ли подключать всю команду?
Нет. Для первого этапа достаточно собственника: 10–15 минут на анкету и 90 минут на разбор
Что будет в PDF?
Три точки потерь, признаки каждой проблемы, предполагаемые причины, предварительная оценка влияния, приоритет и первый рекомендуемый шаг
Как получить цену 20 000 ₽ после калькулятора?
Завершите калькулятор и оплатите диагностику в течение 7 календарных дней. Вместо базовых 30 000 ₽ стоимость составит 20 000 ₽
Обязательно ли продолжать работу после диагностики?
Нет. Диагностика является самостоятельной услугой. Отчёт остаётся у вас, и вы можете работать по нему самостоятельно
Что означает гарантия?
Если по итогам работы не будут определены три конкретные точки потерь с предварительной оценкой влияния в рублях, стоимость диагностики возвращается полностью
Насколько точна оценка потерь?
Это предварительная управленческая оценка, а не бухгалтерское или аудиторское заключение. Она помогает выбрать приоритеты и зависит от полноты исходных данных
Что происходит после заявки?
Сначала проверяется соответствие задачи формату. Если диагностика подходит, согласуются время, данные и оплата
